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PERCHE' OSTENTARE COSI' LA PROPRIA "IGNORANCE"?

Gentile Direttore, perché, anziché usare termini come target, management, desktop, backup, software, badge, ecc., non li si sostituisce con la rispettiva traduzione italiana, che peraltro è quasi sempre possibile? Per mantenere viva la nostra lingua e preservarla dall'asfissia, proporrei l'istituzione di una "COMMISSIONE PER IL RECUPERO DELLA LINGUA ITALIANA", deputata a sostituire i termini inglesi con termini italiani equivalenti, nonché ad incentivare l'uso di questi ultimi. Ci capiremmo meglio tra di noi e la nostra lingua, oggi ingessata, potrebbe stare al passo coi tempi e ritrovare la possibilità di camminare con le proprie gambe. Oggi è di moda sostituire i termini italiani con quelli inglesi per esprimersi in quella lingua ibrida (così "trendy") che è il nuovo "itagliano". I termini inglesi vengono usati per far sfoggio di cultura, mentre la mia personale netta impressione è che si faccia veramente sfoggio del contrario, cioè di pigrizia mentale e incapacità di tradurre. Ai corsi di aggiornamento professionale mi capita di imbattermi in espressioni del tipo "il miglioramento della competence professionale", oppure "gli elementi che caratterizzano una learning organization", e potrei proseguire a lungo con altre come "goal setting", "problem solving", "decision making" e così via. Alcuni termini suonano poi come offesa al buon senso, come quello di "stakeholder", che si sente spesso nella bocca dei "manager" o, peggio ancora, "managers" della sanità, e che neppure gli inglesi sanno che cosa voglia dire. Sono arrivato alla conclusione che la "competence" vale tanto quanto la competenza, così come la "learning organization" vale tanto quanto l'organizzazione didattica. "Fissare obiettivi", "risolvere problemi" e "prendere decisioni" si può fare (e dire) benissimo, e anzi meglio, in italiano. Non è meglio evitare di mostrare troppo la nostra "ignorance?" Con i più cordiali saluti.

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