Milano, 5 mar. (askanews) - La crisi mediorientale in corso rappresenta un'escalation senza precedenti, con scontri diretti tra Israele, Stati Uniti d'America e Iran che hanno superato decenni di linee rosse, coinvolgendo Libano, Yemen, Iraq, Golfo Persico e non solo. Va detto che dopo l'attacco di Hamas del 7 ottobre 2023, il conflitto si è esteso al sistema di alleanze iraniano e ha colpito il cuore della Repubblica Islamica, con colpi militari intensi che hanno indebolito Hezbollah, Hamas e i Pasdaran, mentre Teheran resiste puntando sulla regionalizzazione, mirando anche ad alzare i costi della guerra per gli avversari.
Nicola Pedde, direttore generale dell'Institute for Global Studies, spiega così le radici del conflitto:
"Nasce sostanzialmente dalla volontà ormai deliberata di Stati Uniti d'America e Israele di riuscire a provocare il regime change in un paese che per quasi 50 anni è stato governato da una teocrazia che, sin dai suoi albori, ha avuto una forte postura anti-americana ed anti-israeliana. Nel corso degli ultimi due anni sono state superate tutte le linee rosse che avevano impedito per decenni lo scontro diretto tra Israele, Usa e Iran. Dopo il 7 ottobre, quindi dopo l'attacco di Hamas a Israele, sono iniziate dinamiche di conflitto mediorientali che hanno interessato da prima il sistema delle alleanze dell'Iran e poi hanno colpito direttamente il cuore della Repubblica Islamica".
Sul futuro, Pedde avverte dell'incertezza: "Dove ci porterà questa crisi è più difficile da dire in questo momento perché siamo ancora nella fase dinamica del combattimento, ci sono delle importanti evoluzioni sul piano militare perché l'Iran è stato ovviamente colpito militarmente in modo molto intenso, ma dall'altra parte l'Iran è un paese particolare, ha una forte capacità di resilienza, ha un sistema reticolare di organizzazione della propria struttura politica e militare e quindi non basta eliminare i vertici per far cadere il paese. Il potenziale missilistico degli iraniani sembrerebbe essere ancora almeno parzialmente intatto e questo potrebbe consentire all'Iran di prolungare la durata di questo conflitto, che è il vero obiettivo dei vertici della Repubblica Islamica in questo momento. E' imprevedibile l'evoluzione, ma allo stato attuale siamo in una dinamica che non lascia presagire presumibilmente una fine molto rapida".
Il nucleare e le dinamiche interne hanno ovviamente un ruolo rilevante. Alla domanda su come si sia arrivati a questo punto, inclusa la gestione del nucleare iraniano, Pedde analizza le divisioni interne: "La questione del nucleare è stata dibattuta per anni: è da diversi decenni ormai che sentiamo dire come l'Iran sarebbe ormai prossimo alla realizzazione di un'arma nucleare. In realtà la questione nucleare è molto articolata, molto parte di un sistema decisionale in Iran fortemente polarizzato, dove anzi la componente che più tenacemente ha ostacolato lo sviluppo dell'arma nucleare nel paese è stata quella paradossalmente eliminata nella prima fase dell'attacco, cioè la prima generazione, la leadership e la prima generazione del potere", afferma.
Il direttore generale di Institute for Global Studies segnala quanto il precipitare della situazione e del dossier nucleare iraniano ruoti intorno alla cosiddetta "seconda generazione": "Oggi questa trasformazione del paese successivamente all'avvio della guerra ha portato ad un risultato pratico che è quello - sostanzialmente - della transizione del potere nelle mani della seconda generazione e soprattutto della IRGC dei Pasdaran che sul nucleare hanno idee molto diverse dalla generazione precedente: sono molto più assertivi e da tempo sfidavano la guida stessa sostenendo che l'unica vera strategia di deterrenza per l'Iran sarebbe stata quella di sviluppare un ordigno nucleare. Quindi non è chiaro adesso quanto e come questa politica possa mutare in conseguenza dell'attacco e quali possano essere le direttrici della politica estera iraniana e soprattutto quella di sicurezza", dichiara.
Chiediamo allora a Pedde di descrivere gli obiettivi attuali di Teheran: "Sicuramente in questa fase caratterizzata dal conflitto le priorità sono quelle di sopravvivenza, sono quelle di durata del conflitto, perché l'obiettivo dell'Iran in questa fase è quella di innalzare enormemente il costo politico ed economico del conflitto attraverso la sua regionalizzazione nella prospettiva, idealmente dal punto di vista di Teheran, di costringere gli Stati Uniti e Israele ad un negoziato però gestito secondo condizioni diverse rispetto a quelle che erano state avviate a Ginevra nell'ultima fase prima del conflitto. In questo senso possiamo dire che l'obiettivo di colpire Israele per l'Iran diventa quasi secondario. Il primo obiettivo oggi è quello dell'innalzamento del conflitto nel Golfo attraverso le operazioni militari che sono volte a colpire i principali attori della regione, le monarchie del Golfo e soprattutto il sistema economico, gli impianti di petrolio e gas e il sistema dei transiti marittimi all'interno del corridoio dello stretto di Hormuz", ha concluso.
Intervista di Cristina Giuliano
Montaggio askanews
Immagini: askanews, afp
Milano, 5 mar. (askanews) - L'ambasciatore iraniano a Riad nega la responsabilità dell'attacco all'ambasciata statunitense a Riad. "Nessun drone è stato lanciato dall'Iran verso l'ambasciata statunitense a Riad", ha dichiarato in un'intervista Alireza Enayati.
Città del Messico, 5 mar. (askanews) - Il World tour 2026-2027 de Il Volo ha debuttato il 3 marzo con un live sold out nella capitale messicana, all'Auditorium Nacional di Ciudad de México. Piero Barone, Ignazio Boschetto e Gianluca Ginoble hanno inaugurato la leg latinoamericana davanti a un pubblico caloroso, confermando ancora una volta come le voci del trio siano amate in ogni continente.
Sul palco Il Volo ha proposto uno spettacolo capace di unire tradizione e contemporaneità, sulle note dei grandi classici della musica italiana e dei successi che hanno segnato la loro carriera internazionale.
La leg latinoamericana proseguirà il 5 marzo Guadalajara @ Arena Guadalajara, il 7 marzo a Monterrey @ Arena Monterrey, il 9 marzo Panama City @ Teatro Anayansi, l'11 marzo San Jose @ Parque Viva, il 13 marzo San Salvador @ Complejo Cuscatlàn, il 14 marzo Guatemala City @ Teatro Nacional, il 17 marzo Curitiba @ Positivo, il 19, 20 e 21 marzo S o Paulo @ Vibra S o Paulo, il 23 marzo Buenos Aires @ Movistar Arena (SOLD OUT), il 25 marzo Cordoba @ Estadio Atenas, il 27 marzo Mostazal @ Gran Monticello Arena.
Ad aprile il tour farà tappa negli Stati Uniti con dieci date e, nei mesi di luglio e agosto, arriverà in Italia e Spagna con un ricco calendario di appuntamenti estivi prodotti da Friends & Partners, a cui si aggiunge oggi una nuova data il 23 agosto a Taormina. Il Volo sarà il 1 luglio a Marostica (VI) @ Piazza Castello (Marostica Summer Fest), il 3 luglio a Pistoia (PT) @ Piazza Duomo, il 6 luglio ad Asti (AT) @ Piazza Alfieri (Asti Musica), l'8 luglio a Vigevano (PV) @ Castello Sforzesco, l'11 luglio a Siracusa (SR) @ Teatro Greco, il 15 luglio a Barcellona @ Les Nits Occident, il 17 luglio a Cernobbio (CO) @ Villa Erba (Lake Sound Park), il 21 luglio a Murcia @ Plaza de Toros, il 23 luglio a Cattolica (RN) @ Arena Regina, il 25 luglio ad Este (PD) @ Castello Carrarese (Este Music Festival), il 31 luglio a Codroipo (UD) @ Villa Manin, il 2 agosto a Forte dei Marmi (LU) @ Villa Bertelli Live, il 7 agosto a Barletta (BT) @ Fossato del Castello, il 9 agosto ad Alghero (SS) @ Anfiteatro Ivan Graziani (Alghero Summer Festival), il 22 e il 23 (NUOVA DATA) agosto a Taormina (ME) @ Teatro Antico, il 27 agosto a Lanciano (CH) @ Parco Villa delle Rose, il 28 agosto a Macerata (MC) @ Sferisterio, il 6 settembre a Brescia (BS) @ Piazza della Loggia, l'8 settembre a Caserta (CE) @ Reggia / Piazza Carlo di Borbone.
Gli appuntamenti estivi italiani anticiperanno la quarta edizione di Tutti per uno, in programma il 24, 26 e 27 settembre nella cornice di Palazzo Te a Mantova, progetto ideato da Michele Torpedine e organizzato e prodotto da Friends & Partners.
A dicembre Il Volo tornerà nei principali palasport italiani con cinque date evento: 7 dicembre Milano @ Unipol Forum, 12 dicembre Firenze @ Nelson Mandela Forum, 17 dicembre Roma @ Palazzo dello Sport, 19 dicembre Torino @ Inalpi Arena, 20 dicembre Bologna @ Unipol Arena.
Nell'autunno 2027 è già in calendario una nuova leg europea che toccherà Bruxelles @ Forest National il 10/10/2027, Stoccarda @ Hanns-Martin-Schleyer-Halle il 12/10/2027, D sseldorf @ Psd Bank Dome il 13/10/2027, Lòdz @ Atlas Arena il 15/10/2027, Budapest @ Mvm Dome il 17/10/2027, Praga @ O2 Arena il 18/10/2027, Francoforte @ Festhalle il 20/10/2027, Bratislava @ Tipos Arena il 22/10/2027, Zurigo @ Hallenstadion il 24/10/2027, Madrid @ Movistar Arena il 26/10/2027, Porto @ Super Bock Arena il 27/10/2027, Valencia il 31/10/2027, Monaco @ Olympiahalle il 2/11/2027, Vienna @ Stadthalle D il 3/11/2027.
Milano, 5 mar. (askanews) - Google rafforza la sua presenza in Germania con un nuovo centro dedicato all'intelligenza artificiale a Berlino. L'iniziativa rientra in un piano più ampio di investimenti da circa 5,5 miliardi di euro nel Paese, destinati a infrastrutture digitali, data center e sviluppo dell'AI. Ad annunciarlo è stato Philipp Justus, responsabile di Google in Germania, secondo cui il progetto punta a sostenere l'ecosistema tecnologico locale e favorire la collaborazione tra ricerca, startup e industria.
Il nuovo hub di Berlino sarà uno spazio dedicato a ricerca, dimostrazioni tecnologiche ed eventi, con l'obiettivo di accelerare l'adozione dell'intelligenza artificiale nelle imprese. L'apertura arriva mentre la Germania, e più in generale l'Europa, cercano di rafforzare la propria posizione nella corsa globale all'AI, un settore dominato finora soprattutto dai grandi gruppi tecnologici statunitensi e cinesi. Secondo l'azienda, gli investimenti previsti nei prossimi anni includeranno anche l'espansione dei data center e nuove iniziative di formazione digitale, con possibili ricadute sull'occupazione e sull'innovazione tecnologica in Germania.
Cambiano, 5 mar. (askanews) - Plenitude, attraverso la controllata Plenitude On The Road, sigla una collaborazione strategica con Pininfarina per ridefinire il design delle aree dedicate alla ricarica dei veicoli elettrici. Un accordo che punta a trasformare questi spazi in luoghi riconoscibili, funzionali e integrati nel territorio, coniugando tecnologia, estetica e qualità dei servizi per la mobilità elettrica.
L'accordo prevede la progettazione e lo sviluppo di nuove stazioni di ricarica innovative, pensate per adattarsi ai diversi contesti urbani e territoriali. Non solo infrastrutture tecniche, ma veri e propri hub caratterizzati da materiali di qualità, ergonomia e semplicità d'uso, con servizi aggiuntivi studiati per valorizzare il tempo di sosta degli e-driver.
Il design sarà curato da Pininfarina, eccellenza italiana dell'architettura e dello stile industriale, mentre Plenitude metterà in campo le proprie competenze tecnologiche nel settore dell'e-mobility. Un incontro tra innovazione energetica e cultura del progetto, fondato su una visione comune orientata al futuro della mobilità elettrica, sempre più sostenibile e innovativa anche dal punto di vista del design.
La partnership si concretizza anche con l'installazione di quattro punti di ricarica presso la sede Pininfarina di Cambiano: due in corrente alternata fino a 22 kW e due in corrente continua fino a 50 kW. Un intervento che si inserisce nel percorso ESG della design house e nel suo impegno verso la transizione ecologica.
Nel corso della presentazione abbiamo ascoltato le parole di Paolo Martini, Head of E-Mobility Recharge Solutions di Plenitude e Amministratore Delegato di Plenitude On The Road, che ha illustrato come questa collaborazione rappresenti un passo concreto per innovare ulteriormente l'esperienza della ricarica, rendendola sempre più personalizzata e integrata nelle esigenze degli e-driver.
"La partnership tra Pininfarina e Plenitude nasce da un'idea specifica, ovvero quella di creare un ecosistema che leghi il mondo del design all'attività di ricarica del proprio veicolo. L'obiettivo principale non è soltanto quello di unire due mondi ma anche quello di rafforzare sia in Italia, sia all'estero, l'identità, la riconoscibilità e la qualità del servizio nella nostra rete. Ciò non è fondamentale soltanto per l'identità stessa dell'azienda, ma serve soprattutto a offrire all'e-driver un contesto distintivo con una ricarica sempre più agevole e una serie di servizi aggiuntivi di qualità."
Spazio anche a Paolo Dellachà, Amministratore Delegato di Pininfarina, che ha sottolineato il valore del design come motore di progresso e acceleratore del cambiamento, capace di trasformare le aree di ricarica in spazi accoglienti, riconoscibili e armoniosamente inseriti nel territorio.
"Sicuramente condividiamo con Plenitude molti dei valori che guidano i nostri progetti; che sono essenzialmente innovazione, qualità del design e attenzione alle persone. Se guardiamo il contesto attuale, Plenitude sta perfettamente contribuendo alla transizione energetica grazie alla loro capacità industriale e tecnologica, e pensiamo di essere partner ideali in questo senso grazie alla nostra visione di reinterpretare spazi e oggetti per creare un'esperienza cliente migliore."
La collaborazione tra Plenitude e Pininfarina segna così un nuovo passo verso una mobilità elettrica sempre più sostenibile, innovativa e attenta all'esperienza delle persone.