(Adnkronos) - "Abbiamo analizzato i problemi dal punto di vista delle dinamiche familiari e delle soluzioni tecniche e ci siamo concentrati sul contesto in cui operiamo, che con la crisi ci sta dando l'opportunita' di ristrutturare il nostro assetto aziendale", spiega la coordinatrice del progetto, Gianna Mazzarella. "In Italia - aggiunge - si individuano soluzioni solo relative all'abbassamento o all'aumento delle tasse, ma non ci si concentra sulla ristrutturazione aziendale, senza quindi dare la possibilita reale alle aziende di partire con nuovo slancio. Il Paese e' statico e annodato nella burocrazia. Abbiamo quindi cercato di lanciare un messaggio all'Italia affinche' diventi un Paese che dia spazio a chi vuole fare e non parlare". Da questo punto di vista "Renzi potrebbe essere l'interlocutore adatto", spiega Mazzarella mettendo pero' in guardia "dall'individuare come soluzioni innovative quelle che magari qualche altro paese ha gia' analizzato e considerato obsolete". "Ci vorrebbe un reale cambio di mentalita", conclude. Il vademecum si serve del consiglio di esperti in materia, dall'excecutive coach Claudio Belotti al responsabile Family Business di Unicredit Marco Gabbiani, e comprende 15 'case history' per testimoniare in che modo le aziende di oggi si trovano ad affrontare il passaggio generazionale.