(Adnkronos) - Lo studio ha previsto una prima fase in cui e' stato valutato analiticamente il modo in cui il personale infermieristico e quello di supporto viene dislocato nel reparto. Sono quindi state applicare le moderne tecniche organizzative utilizzate nell'industria manifatturiera per l'allocazione delle risorse, al fine di ottimizzare l'impiego del personale e ridurre i ritardi nella lavorazione dei ferri. Questa collaborazione ha permesso poi di applicare le tecniche di programmazione della produzione (in gergo scheduling) in modo da gestire i flussi dei materiali da lavare, sterilizzare e confezionare. "Il settore individuato e' a elevata criticita' - spiega Carlo Tomassini, direttore della Aoup - Un ritardo nell'approntare un kit medico vuol dire far saltare un intervento, senza considerare i casi in cui sussiste addirittura il rischio di vita per il paziente. La collaborazione con il dipartimento di Ingegneria ci dara' l'opportunita' di dare ulteriori garanzie sulla qualita' dei servizi offerti dall'Azienda ospedaliera pisana". (segue)