(Adnkronos) - Leadership internazionale e tenacia ad investire hanno permesso a Sunglass di Villafranca Padovana di scattare oltre la crisi, puntando a 20 milioni di ricavi nel triennio e crescita da 70 a 80 addetti. È specialista nel vetro curvo ad alta tecnologia per l'architettura e l'industria, produzione rivolta per il 90% all'estero: oltre all'Europa, Medio Oriente e Far East, Usa, Brasile, Cile, Russia. L'innovazione è cruciale. "Gli investimenti in nuove tecnologie, pari al 10-15% del fatturato - spiega il presidente Giuseppe Bergamin - ci permettono di anticipare e rispondere con velocità a studi di progettazione e archistar di livello mondiale". Il vetro curvo Sunglass fa bella mostra in pezzi unici di architettura, come la Foundation Louis Vuitton a Parigi, la London Eye, il Nardini Research Center firmato Fuksas e prossimamente la facciata del New Arena Corinthians di San Paolo dove si apriranno i mondiali brasiliani. "La strategia numero uno? Correre come matti per prendere il lavoro dove c'è", Rino Bedeschi, ad del gruppo Bedeschi di Limena, riassume in una battuta la chiave del successo di un'azienda (ultracentenaria) con 160 addetti, fatturato 2013 in crescita (dai 60 milioni nel 2012), oltre il 95% dall'estero. Diversificazione geografica e di prodotto è la scelta vincente di una realtà che opera negli impianti per la produzione di laterizi, la movimentazione di materiali, la logistica marina e portuale. "Siamo presenti su mercati diversi con tipologie di prodotto diversificate. Così bilanciamo le posizioni su uno scacchiere in continua evoluzione", spiega. Oggi tirano Russia, Sud Est asiatico (Indonesia, Malesia, Vietnam), ma soprattutto Stati Uniti. "Una lezione la loro ripartenza - chiosa Bedeschi - per un Paese che non supporta la sua industria. Forse anche per questo le nostre eccellenze vincono all'estero, temprate dagli ostacoli in casa propria".(segue)