Napoli, 23 gen. - (Adnkronos) - Che cosa c'entra una fabbrica di auto con un istituto ad alta specializzazione scientifica come l'ospedale 'Pascale' di Napoli? Per ridurre gli sprechi e ottenere un modello organizzativo e di lavoro sempre piu' efficiente, Il Pascale si appresta ad applicare un metodo di lavoro gia' seguito dalla celebre fabbrica automobilistica Toyota. L'Istituto Nazionale Tumori Irccs- Fondazione Pascale di Napoli ha avviato, infatti, insieme a Janssen Italia, un progetto di partnership che prevede cinque incontri formativi destinati al personale sanitario, atti a fornire nuovi strumenti di governo clinico basati sulla metodologia Lean Six Sigma. Janssen Italia, ha sviluppato un'esperienza ventennale nell'utilizzo del Lean Six Sigma, una metodologia di problem solving per migliorare qualunque ambito di attivita' e applicata proprio dalla Toyota. L'obiettivo e' di raggiungere una metodologia di lavoro che permetta di razionalizzare tempi e costi. Il percorso formativo si concludera' venerdi' prossimo. Domani si terra' l'incontro dal titolo "I percorsi assistenziali in oncologia per migliorare la qualita', l'efficienza e l'equita' dell'assistenza" presso l'aula Romolo Cerra del Pascale. Incontro coordinato dal direttore sanitario del Pascale, Sergio Lodato e rivolto al personale della struttura che assiste giornalmente i pazienti oncologici.
