(Adnkronos) - Centrale sara' la funzione del Centro Unico di Prenotazione e del Cup Manager, la cui attivita' dovra' essere anche di vera e propria assistenza al cittadino, fornendo indicazioni e consigli sulla via piu' breve e comoda da seguire per ottenere la prestazione. Dovranno anche essere attivati sistemi di intercettazione delle prenotazioni con tempi di attesa superiori a quanto prescritto e verifiche immediate se il sistema elettronico dovesse indicare tempi anomali e realizzata un gestione integrata delle agende che comprenda anche il privato convenzionato. Ogni direttore generale dovra' realizzare il "Piano Aziendale Liste Attesa" e attivare un Tavolo di Monitoraggio sulle attese per visite e prestazioni e per i percorsi diagnostico terapeutici. "Lo spirito - ha sottolineato da parte sua l'assessore Coletto - e' quello di avvicinare l'ospedale al territorio e dare una nuova grande opportunita' anche a chi lavora ed e' costretto a prendersi ferie e permessi per andare in ospedale negli orari abituali. Senza contare che piu' si usano i macchinari e prima si ammortizzano, ottenendo cosi' anche un obiettivo di ottimizzazione dei costi".
