(Adnkronos) - Il Margine di Intermediazione raggiunge i 40 milioni di euro, in forte crescita (+ 20%) rispetto al 2012. Per quanto riguarda la qualità del credito, le sofferenze sono - come in tutto il contesto bancario italiano - in crescita e rappresentano, come valore netto, il 2,86% dei totale crediti. Da evidenziare tuttavia le rigorose politiche di copertura attuate dalla banca che fanno registrare indici di "coverage" su sofferenze ed incagli, rispettivamente al 50% e 29% (inclusi gli impegni assunti dal Fondo di Garanzia dei Depositanti). Il bilancio di metà anno evidenzia costi operativi pari a 19 milioni, con una riduzione dell’1% rispetto al primo semestre 2012. Ancora in miglioramento l’indicatore di efficienza, il “cost/income ratio”, che è pari al 47,3%. In crescita anche gli indici di produttività e redditività, con un margine di intermediazione per dipendente che fa segnare un + 18%. I dati incoraggianti appena citati su indici di coverage e produttività, sono un chiaro segno di come la Banca stia assorbendo positivamente ed nei tempi programmati l’acquisizione dell’ex Credito Cooperativo Fiorentino. “In un contesto generale che ancora non dà chiari segnali di ripresa - dice il direttore generale di ChiantiBanca, Andrea Bianchi - il nostro istituto, come attestano i risultati della semestrale 2013, dimostra di sapersi consolidare anche dopo il salvataggio dell'ex CCF e continua ad evidenziare con i fatti la crescita del radicamento territoriale in tutte le comunità in cui opera”. “ChiantiBanca - aggiunge il presidente Claudio Corsi - conferma il ruolo di banca delle comunità ed anticiclico, con scelte che privilegiano una vera attenzione a soci e clienti, con un costante riferimento a concetti come solidarietà, cooperazione e partecipazione, vero fondamento dell’impegno delle Banche di Credito Cooperativo”.
